首頁 > 技術(shù)資訊 > 智能化制造的趨勢(shì)下 傳統(tǒng)行業(yè)如何大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型
歷史上每一次工業(yè)革命都不僅帶來了技術(shù)上的革新更是產(chǎn)生了全新的、甚至顛覆性的生產(chǎn)模式和管理模式。在歷史變革的洪流中有的企業(yè)被時(shí)代拋棄而有些企業(yè)則緊跟時(shí)代潮流拋舊換新通過積極地革新來搶占市場(chǎng)在時(shí)代紅利中分得一杯羹�，F(xiàn)在第三次工業(yè)革命已走向完成形態(tài)人們時(shí)刻關(guān)注著：第四次工業(yè)革命什么時(shí)候來？實(shí)際上第四次工業(yè)革命已經(jīng)悄然開端：隨著德國政府在報(bào)告《未來圖景“工業(yè)4.0”》正式提出“工業(yè)4.0”核心為智能制造的第四次工業(yè)革命可以說是正式開始了。
至少目前在國內(nèi)許多企業(yè)的信息化都還在探索階段。特別是智能化管理的進(jìn)程比起許多優(yōu)秀的海外企業(yè)來說更是差了一大截。就設(shè)備管理而言大數(shù)據(jù)在其中的應(yīng)用價(jià)值很高但多數(shù)企業(yè)未曾加以好好利用。以至于面臨以下困境——管理基本上都處于粗放的管理模式狀態(tài)下。
在智能制造、互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展趨勢(shì)下制造業(yè)如何實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型？
設(shè)備智能管理
一、設(shè)備臺(tái)賬的智能管理
設(shè)備運(yùn)行積累海量的日志信息比如設(shè)備維修記錄、設(shè)備事故記錄等因此可以利用采集系統(tǒng)將數(shù)據(jù)收集并且將其保存在數(shù)據(jù)庫中以便更加安全的保護(hù)系統(tǒng)的運(yùn)行完整性。臺(tái)賬一般有這幾塊：設(shè)備基本信息、點(diǎn)檢記錄數(shù)據(jù)、維修報(bào)修數(shù)據(jù)、保養(yǎng)數(shù)據(jù)、備件管理與更換記錄數(shù)據(jù)。
各環(huán)節(jié)設(shè)備臺(tái)賬形成設(shè)備檔案
但數(shù)據(jù)收集往往受到設(shè)備的擺放、規(guī)模、位置等因素影響時(shí)常出現(xiàn)收集困難、效率底下、后期處理工作量大等問題。
因此數(shù)據(jù)收集建議使用規(guī)范的采集系統(tǒng)代替紙質(zhì)表格、及excel表格。
紙質(zhì)資料的缺點(diǎn)顯而易見：數(shù)據(jù)無法充分利用共享困難容易丟失后期維護(hù)成本極高。
excel表格是相互獨(dú)立的數(shù)據(jù)之間毫無關(guān)聯(lián)很難進(jìn)行系統(tǒng)性的查詢、梳理等工作。比如，查找一臺(tái)設(shè)備的歷史巡檢、維修、保養(yǎng)記錄無異于大海撈針。只有實(shí)現(xiàn)設(shè)備臺(tái)賬的智能化管理大大簡(jiǎn)化了數(shù)據(jù)的查詢、共享和匯總統(tǒng)計(jì)工作幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)設(shè)備規(guī)范化、精益化管理。
二、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的智能管理
凡是提及大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，云計(jì)算是除開傳統(tǒng)IT的必經(jīng)之路。甚至在這兩年的企業(yè)應(yīng)用中云計(jì)算已有反超之勢(shì)。隨著云技術(shù)的發(fā)展云計(jì)算在成本、穩(wěn)定性、安全和效率層面已經(jīng)遠(yuǎn)超傳統(tǒng)IT。企業(yè)上云后綜合成本下降一半穩(wěn)定性提升 10 倍以上安全性提升 50 倍。
（1）設(shè)備動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)展示動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)能方便上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行狀況的掌握可以實(shí)時(shí)查看并監(jiān)控大型和特種設(shè)備的運(yùn)行狀況
（2）設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)分析包塊設(shè)備點(diǎn)檢記錄、設(shè)備保養(yǎng)記錄、設(shè)備維修記錄這類數(shù)據(jù)則是為了檢查對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是否到位定期檢查是否落實(shí)
對(duì)于很多傳統(tǒng)生產(chǎn)制造型企業(yè)來說信息化轉(zhuǎn)型之路雖漫漫卻勢(shì)在必行。 設(shè)備和生產(chǎn)息息相關(guān)通過更智能的設(shè)備管理可以為管理者提供可視化的信息窗口用數(shù)據(jù)決策生產(chǎn)降低成本與風(fēng)險(xiǎn)實(shí)為上策。管理者應(yīng)當(dāng)放寬眼界、緊隨時(shí)代潮流提早開啟信息化轉(zhuǎn)型登上大數(shù)據(jù)飛速發(fā)展的快車。
前方到后方的數(shù)據(jù)傳輸必須確保實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確。比如——突然發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障此時(shí)最忌諱一種情況：設(shè)備發(fā)生故障，工人需要先打電話報(bào)修維修人員到現(xiàn)場(chǎng)做初步調(diào)查后再報(bào)告給主管進(jìn)一步處理。但事實(shí)上為了把對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的影響降低到最小必須縮短故障搶修時(shí)間確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。因此及時(shí)響應(yīng)派工非常重要。讓維修主管第一時(shí)間收到提醒維修主管根據(jù)照片和視頻情況判斷故障情況直接選擇相關(guān)的維修負(fù)責(zé)人進(jìn)行派單處理。
